株式会社初雁工務店

初雁工務店に聞くQuestions for Hatsukari

初雁工務店の働きやすい職場つくりの根幹を教えてください。

当社は、他のゼネコン会社に比べて、当社の代表が、現場代理人の経験があるところです。
現場監督の苦労や一筋縄ではいかない仕事だと心得ております。そのため、現場監督こそ1番会社に貢献している存在であり、現場監督ファーストを信念に掲げています。過去になってしまいますが、17年間離職者0という実績があります。

全国平均からみても現場監督の年齢が若いというのは何か意識していることはありますか？

若い方が働きやすい環境に最大限配慮することです。それは、厳しくしないではなく、やりがいと成長を感じてほしく、書類業務など、参加しているだけの会議を極力減らし、現場に出てどの会社よりも経験を積んでもらい、現場を管理する醍醐味を肌で感じてほしいと思っております。その結果若い方が一生懸命働いていただける会社になりました。

年間休日が多い工夫など働き方改革について教えてください。

年間休日を増やす取り組みや、残業時間を減らす仕組みは、工事の発注先に注目することと、強みを活かせる建物を受注することが特徴です。

もっと詳しく教えてください。

まず、当社の民間工事請負受注率は98%と、官公庁（国や県）の仕事より優先している背景があります。
県や国に提出する 書類や役所との打ち合わせ・会議が極端に少なくその分、現場にコミットでき、結果として、建物の品質向上へつながります。
当社の強みである、医療福祉施設と工場や倉庫の受注率は過去6年間のデータを参照した結果85%を超えています。無理に不得意な建物を受注するのではなく、強みを活かせる土俵で案件を受注することで、後戻り作業が発生せず、現場監督の方へ残業時間や年間休日として還元を図っております。働きやすい環境つくりは、受注の段階から始まっております。